称重包装设备企业中科技管理的原则
对任何企业来说,科技管理都是不可忽视的,对于包装设备企业来说,科技管理有着其独特的作用,这是因为科技管理本身所具有的特质和衡器企业的发展规律所决定的。按照称重包装设备企业科技工作的特点和科技与社会、经济发展的相互关系,企业的科技管理,一般应遵循以下原则。
一.面向生产,为企业发展服务
科技工作只有同生产结合,为生产服务才有生命力。因此,称重包装企业科技管理就要围绕新技术、新装备、新产品的开发、围绕衡器企业的节能降耗、技术升级和产业提升来开展,使科技活动为企业发展提供支撑。
二.科技先行,为发展生产开拓道路
要适应当今科技迅猛发展,需求变化快的趋势,称重包装企业内部的科技管理的工作重点,应该并已经转到科学技术的研究开发工作上来,把技术创新放在科技管理的首要位置。例如,国外有些大型跨国企业生产厂家的研究开发费用已占销售收入的5-9%左右,从事技术研究开发的人员占全体员工的5-7%左右。可见,在工业发达国家的企业中,技术研究开发占有极其重要的地位。
三、技术与经济相结合,讲求经济效益
科技管理不是局限于科研本身,而是要把科技工作与经济问题,特别是同提高经济效益问题联系起来考察。因此,科技工作的每一个环节,从基础研究到开发研究,从产品设计到试制,以及处以日常的技术问题,都不能把技术工作孤立起来,要进行惩罚技术经济分析,是技术的先进性和经济合理统一起来。要分析国情和企业条件,做到发挥本领域、本地区、本企业的有利因素,扬长避短,切合实际。
四.把发挥科技人员的积极性放在首位
科技管理是按照一定的程序对科技活动进行管理,当然要有效地运用物力和财力,但更主要的是发挥科技人员的主动性和创造性。科学的发明创造、新技术的开发运用,都是在继承前人知识的基础上探索新的知识,进行创造性的劳动。即使是日常技术问题,也会遇到新问题。
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